Job Description
WEBSITE: https://tititada.com
Tititada là nền tảng đầu tư vi mô thông minh với sứ mệnh giúp mỗi người Việt đạt được tự do tài chính. Tititada cung cấp một thư viện với kiến thức tài chính dễ hiểu, cho phép đầu tư với bất kỳ số tiền thông qua cá nhân hóa danh mục bởi Cố vấn Robo.
Sứ Mệnh và Tầm Nhìn
Tititada là một ứng dụng đầu tư và quản lý tài sản thông minh tại Việt Nam. Với sứ mệnh giúp người Việt tiếp cận các sản phẩm tài chính dễ dàng và đạt được sự an toàn tài chính, chúng tôi đã phát triển một ứng dụng cho phép người dùng đầu tư chỉ từ 10,000 VND.
Tititada không chỉ cung cấp các sản phẩm đầu tư mà còn chú trọng đến giáo dục tài chính. Chúng tôi xây dựng một thư viện kiến thức Tititada Academy, tổ chức khóa học, và phát triển các series podcast nhằm nâng cao kiến thức tài chính cho cộng đồng.
Giải Quyết Vấn Đề Đầu Tư
Việc đầu tư tài chính vẫn còn xa lạ với nhiều người ở Việt Nam do rào cản về vốn và kiến thức. Tititada ra đời nhằm giải quyết những vấn đề này, mang lại cơ hội đầu tư cho tất cả mọi người, đặc biệt là giới trẻ. Đối với chúng tôi, việc đầu tư hiệu quả và gia tăng tài sản cho khách hàng là mục tiêu quan trọng nhất.
Chúng tôi dành trọn tâm huyết để xây dựng các sản phẩm tài chính đa dạng, phát triển tính năng Cố vấn Robo để xác định mục tiêu tài chính và mức độ chấp nhận rủi ro của mỗi khách hàng, từ đó giúp họ tích lũy và tăng trưởng tài sản an toàn, ổn định.
Thành Tựu và Cam Kết
Tititada đã đạt được nhiều cột mốc quan trọng, bao gồm việc huy động 1.5 triệu USD từ Golden Gate Ventures ngay từ vòng tiền hạt giống, là một trong những vòng tiền hạt giống lớn nhất Đông Nam Á trong năm 2022. Chúng tôi đã phát triển và hoàn thiện sản phẩm, hiện có gần 30 nhân viên làm việc toàn thời gian.
Ngoài ra, chúng tôi còn là đối tác toàn cầu của chương trình Global Immersion của Đại học Harvard trong hai năm liên tiếp, 2023 và 2024. Với Tititada, chúng tôi tin rằng mỗi người Việt đều có thể đầu tư và tích lũy tài sản, xây dựng tương lai tài chính vững chắc, đạt được sự an toàn và tự do tài chính.
